viernes, 18 de marzo de 2011

Qué quieres ser hoy? - Personal Branding

Partamos de que:
"Quien no sabe para donde va, ya llegó" o "Quien no planea, planea el fracaso". Con esto en mente quiero introducir el tema de quedentro de la visualización y elaboración de nuestros planes y proyecciones podamos incluir la tarea de, una vez hecho el auto análisis crítico, apuntar a la misión de construir una identidad personal, lo que llaman también un "Personal Branding" o "Marca Personal".
Al igual que una marca busca el efecto y características que evoque en la gente con su marca, podemos explorar cuál es la huella que queremos dejar en quienes nos rodean, personal y profesionalmente. Al igual que las marcas corporativas "debe ser elaborada, transmitida y protegida, con ánimo de diferenciarse y conseguir mayor éxito en la relaciones sociales y profesionales."

Andrés Pérez Ortega resume varios puntos clave de este proceso:
  1. El Branding Personal no es para todo el mundo. Solo para aquellos que tengan voluntad de dejar huella. No es una cuestión de dinero sino de actitud.
  2. El Branding Personal es posicionamiento, no venta. Se trata de convertirte en un profesional de referencia, de ocupar un lugar preferente en la mente de otros.
  3. Todos tenemos una Marca Personal. Lo malo no es que sea fuerte o debil, odiada o adorada, atractiva o neutra, sino que no sepamos cual es.

miércoles, 2 de marzo de 2011

Juguemos a frustrar emprendedores

Este artículo que leí en el Blog Técnicas de Organización, me encanta pues propone el ejercicio de sabotear los puntos que debemos cultivar para mantener nuestros proyectos y emprendimientos, provecho!!...

1. Atacar directo a la moral
¿Para qué voy a esperar a que al emprendedor tenga un mínimo de éxito? Es al principio cuando es débil y está lleno de dudas.  Basta con darle eco a lo que el mismo piensa: “Sí, yo también creo que estás emocionando demasiado”. Después de todo si empieza a tener resultados por si mismo se le irá quitando el miedo a estar haciendo algo completamente absurdo.

2. Desviarlo del objetivo principal

Si mi objetivo por ejemplo intenta ir al gimnasio para perder peso creo que lo más fácil será confundirlo. ¿Cómo? Muy sencillo, le haré olvidar el por qué de lo que hace. Llegará un momento en el que crea que está cumpliendo su objetivo por el hecho de ir al gimnasio x horas, ignorando que la diferencia entre ir y hacer ejercicio es la diferencia entre el éxito y el fracaso. ¡Seguro que ni se va a enterar!

miércoles, 16 de febrero de 2011

Identidad, Transparencia y Propósito


Conócete a ti mismo y conocerás el Universo. Sócrates.

Identidad es la respuesta a las preguntas quién soy, qué soy, de dónde vengo, hacia dónde voy. Pero el  concepto de identidad apunta también  a qué quiero ser.
Al buscar construir identidad, ya sea esta personal, profesional, empresarial o de marca, nos encontramos con la necesidad de hacer una valoración de los aspectos genuinos y que nos diferencian positivamente, por un lado, para validarlos y reforzarlos, y por otro lado eliminar aquellos de poco valor, poco genuinos y débiles en el fondo, algo así como máscaras que hemos ido creando como apariencia o para aislarnos o protegernos de nuestros similares.
Este proceso tiene un valor e importancia que debemos de valorar y priorizar, puesto que al conocernos, al reconciliarnos con nosotros, al mirar con satisfacción nuestro interior , nos va a permitir el lujo y gusto de abrirnos con transparencia a los demás, dejarlos ver hacia adentro, sin temor y con satisfacción.

viernes, 21 de enero de 2011

Emprendedores que no razonan

George Bernard Shaw una vez dijo: "Los hombres que razonan se adaptan a sí mismos al mundo. Los que no razonan persisten en tratar de adaptar el mido a sí mismos. Por lo tanto, todos los progresos dependen de esos hombres y mujeres!" 
Son los no conformistas, los que creen -contra toda razón- que las cosas pueden hacerse de otra manera y mejor. 
Son los más brillantes emprendedores.
Son los de las ideas locas. Los generalmente incomprendidos por su entorno social e incluso por el empresarial, normalmente conservador y adverso al riesgo.
Son los que sueñan con proyectos a priori irrealizables -irrazonables-, y están dispuestos a perseguir esos sueños con tal empeño que muchas veces los convierten en realidad. Son las personas que cambian y hacen avanzar el mundo!!!.

viernes, 14 de enero de 2011

Educar en la cultura del esfuerzo y el agradecimiento

De un correo que me envió una tremenda y emprendedora amiga, Isabel Gatjens, les reproduzco acá el texto de un mensaje que motiva al replanteamiento de algunas posicione erróneas con las que criamos a nuestros hijos y que terminan perjudicándolos. Dice así:

Nos quedamos sorprendidos, cuando se da cuenta en periódicos o radio, que el sicario no superaba los 18 años. Cuando los cuerpos de los 3 o 4 ejecutados, correspondían a adolescentes de hasta 14 años de edad.
Frente a lo anterior, el siquiatra dominicano César Mella, hizo publicar el siguiente trabajo, que creo que a todos los que somos padres, o seremos abuelos algún día, nos debe interesar; el texto que me llegó suscrito por el doctor Mella, es el siguiente:
Yo me preguntaría y plantearía la siguiente pregunta: ¿cómo eduqué o estoy educando a mis hijos? ¿Qué valores inculco o inculqué a mis hijos?
A los jóvenes de este siglo hay que llamarlos varias veces en la mañana para llevarlos a la escuela y, digo llevarlos porque no tienen que tomar el camión o caminar larguísimas distancias para llegar a ella.