De Franciscanos y Rockefellers

Explorando el concepto bíblico del contentamiento por Andrés G Panasiuk

Andrés G. Panasiuk es licenciado en Ciencias de la Comunicación Social, con especialización en Comunicación Interpersonal y de Grupo. Es director para América Latina de Conceptos Financieros Cristianos. Vive en Gainesville, Georgia, con su esposa Rochelle y sus dos hijas: Gabriela y Danielle.
De todos los principios financieros bíblicos que me toca enseñar al pueblo cristiano latinoamericano, el principio que más confusión produce es el principio del contentamiento. Raramente pasa un seminario de Conceptos Financieros Cristianos sin que alguien se ponga de pie para tratar de aclarar algún aspecto de este principio.La confusión surge como consecuencia de dos tendencias filosóficas extremas y opuestas. Por un lado están los que yo llamo “Los Franciscanos” (o seguidores de la filosofía financiera que quiere imitar la imagen mental que tenemos de San Francisco de Asís), y en el otro rincón del cuadrilátero están los que yo titulo “Los Rockefellers” (los que tratan de imitar el estilo de vida del famoso millonario).

Tengo dos amigos, uno Rockefeller y otro Franciscano. Ambos están en el ministerio:

Resilencia II: Como ejercitarla y fortalecerla

Nuestra capacidad de resilencia se ve afectada por los diferentes tipos de interacciones con el mundo, muchas de las cuales podemos cultivar ejercitar y fortalecer, para las demás, para las que nos llegan sin ser deseadas o bienvenidas, es importante conocerlas para saber afrontarlas.
Las interacciones positivas son aquellas que nos brindan alegrías, experiencias satisfactorias, enriquecedoras y que nos llenan de dicha y alegría, son energizantes, vigorizantes y gratificantes.
Mientras tanto, otras experiencias que llamamos negativas, tienen que ver con el fracaso, el temor, la muerte o la pérdida, la tristeza o la pena, la extinción, el vacío y la desdicha, son las que te quitan la energía, te van consumiendo hasta dejarte seco, decrépito y sin chispa de vida.
El impacto de éstas ultimas experiencias nos puede paralizar, llevar a la autodestrucción, la retirada o la rendición, mientras que si se elaboran en un nivel mayor, se puede incorporar esa experiencia a la vida y crecer a partir de ella.
Para ejercitar y fortalecer la resilencia:

• Busco y practico la experiencia de emociones positivas: perdon, gratitud, alegría, interés, serenidad, esperanza, orgullo e inspiración.
• Proceso las emociones y situaciones negativas: elaborando los sentimientos de odio, miedo, rabia, tristeza, disgusto. Hay que drenarlas, elaborarlas, resolverlas. Déjelas pasar, perdone, suelte, no se aferre, siga con lo que la vida tiene que ofrecer.
• Busco apoyo.

Resilencia

Recientemente he tenido la oportunidad de reflexionar y adentrarme en un concepto que viene al calzar y estructurar mucho de lo que nos toca vivir en camino de vida conforme van pasando los años y las experiencias y eventos nos afectan. Me refiero a la Resilencia.

El término viene tomado de la física de materiales como " La propiedad de un material de recobrar su forma y estado inicial una vez sometido a una presión externa".

En psicología se refiere a "La capacidad de enfrentar la adversidad, mantenerse mientras se enfrenta y sacar provecho de ella" Victor Calzadillas en el blog Excelencia Personal

Es esa fortaleza para resistir y sobreponerse ante situaciones traumáticas, tragedias, acontecimientos desestabilizadores, estresantes, ante desastres, crisis. Esta capacidad permite a la persona salir fortalecido ante las situaciones adversas, superarlas, y ser transformado positivamente.

Carta a un futuro Director General

En el espíritu de compartir temas interesantes y constructivos a nivel personal y de negocios, este post es para difundir un artículo muy interesante, práctico y formativo. Su autor, Michel Henric-Coll, se dió a la tarea de escribir una carta abierta, donde nos resume de una manera clara los pilares de liderazgo:

“Te acaban de contratar como Director General, y es tu primer cargo en esta responsabilidad. Como tienes la sensata humildad de solicitar consejos, aquí van los míos.

Lo primero, y más urgente, sería no tomar ninguna decisión urgente. Si está la empresa en buena situación, no la vas a mejorar por tomar decisiones prematuras desconociendo el terreno, y si es grave, no la vas a resolver disparando chorros de agua sobre cualquier llama.

Tu primer propósito debería ser conseguir la visión, clara y nítida, de a dónde hay que llevar la empresa dentro de cuatro y dentro de diez años.

Para esto, paséate en ella, observa, habla poco, y procura escuchar mucho. Acompaña a los vendedores en sus visitas a clientes. Es un contrasentido que los altos directivos de una empresa no hayan tratado nunca con los clientes. Es como tener a un jefe de cirugía que no haya visto jamás a un paciente.

Tu segundo propósito será transmitir esta visión al grupo de directivos, asegurándote de que les cubra todo el panorama de su mente como si fuera una pantalla gigante a todo color. Pero cerciórate también de que llene sus corazones porque nada grande se hace sin pasión.

La Frivolidad de nuestra Generación

Esta es una de esas refexiones que impactan, que tocan con precisión quirúrgica y un poco de sarcasmo y gracia temas que no logramos enfocar por nosotros mismos con facilidad. Luego de la lectura, al menos a mí me queda la sensación del "obvio pos facto", de saber que lo que dice es una cruda y obvia realidad que nos empuja a la reflexión y a ponernos a trabajar contra la inercia de ser parte del montón que no le encuentran sentido al ritmo abrumador de la vida actual. Por cierto, ante esto y aprovechando los vientos de Pascua... Si hay! si hay opciones, sí hay un sentido y sí se puede vivir una vida abundante y con propósito!!!

El artículo es de Rosaura Barahona http://es.wikipedia.org/wiki/Rosaura_Barahona , columnista mexicana y fue publicado bajo el título de Generación Agotada en setiembre 2007:

"Nacieron en la última parte del siglo XX. Viven en una Transición provocada por muchas revoluciones: la mediática, la cibernética, la sexual y la político-social. Las crisis han sido y son parte de su realidad cotidiana.

Los anticonceptivos y la revolución sexual les permiten tener relaciones sexuales sin casarse. Posponen la edad de la boda y la llegada de los hijos (que son menos).

Los privilegiados estudiaron y soñaron con una carrera que ayudara a cambiar el mundo. Los no privilegiados vieron crecer el abismo entre su mundo y el otro, cuando el campo se terminó y los salarios se degradaron. Los obreros que antes comían tres platos del portaviandas, hoy se conforman con un refresco y una bolsa de fritos. Nutrirse es misión imposible; matar el hambre, consigna para sobrevivir.